One of the topics at Bene Agere University was how Bene Agere can use new methods and frameworks to help our clients solve critical business question –  focusing particularly on the Design Sprint!

A Design Sprint is a fivephase process for answering critical business questions through design, prototyping and testing ideas with customers – and is ideal when you want to solve business problems quickly!

To perform a sprint, you need a dedicated team of no more than seven people. The team should consist of people who can bring sufficient expertise to the table, a decisions maker with long-term interest in the question, and a facilitator.

The ideal timeframe for a Design Sprint is 5 days – one day for each Design Sprint phase

Understand –  Map out the problems and create a shared brain.
Sketch –  Generate a broad range of ideas and narrow down to a select group.
Decide – Determine what to prototype to answer your sprint questions.
Prototype –  Build only what you need to validate your ideas in a very short time frame.
Validate  – Test with users and get valuable feedback.

After the introduction the Bene Agere team got to test the various elements of the framework to solve internal business quetions –  it turns out that the Design Sprint framework combines several elements already familiar to Bene Agere and fits well with our existing methods and approaches for facilitating client workshops and solving business problems!

One of the insight the group was left with was how the Sprint framework combines elements of creative thinking and brainstorming with logical and disciplinary thinking. This enables a team to gain insights and reach their goal quickly!

Bene Agere inviterer en til to ganger i året til «Executive-forum», til inspirasjon og diskusjon rundt interessante og relevante tema. Dette er en småskala møteplass, i en hyggelig og uformell atmosfære. Målgruppen for denne arenaen er de som jobber tett på virksomhetens ledelsesagenda, i eller nær ledergruppen.

15. juni var det en ny anledning for Bene Ageres Executive-forum, denne gangen med tema «Internet of Things – hva skjer nå?». En av Norges kanskje fremste på IoT-området, Ieva Martinkenaite, innledet forumet hvorpå diskusjonen rundt bordet var innom mange perspektiver ved IoT. I tillegg til å være Vice-President i Telenor Research er hun leder for Telenor-NTNU AI-lab og Telenor IoT-initiativet.

For de fleste virksomheter handler ikke dette om teknologi fremover, men om å forstå hva dette faktisk betyr for din virksomhet og hvordan man utnytter mulighetene.

Noen key takeaways fra innledning og diskusjonene var

• «The internet of everything»: Når “alle” gjenstander sender og mottar data er konsekvensene store. Veksten innen IoT blir massiv i form av produkter, investeringer, profitt og økonomisk innvirkning
• Magien ligger i kombinasjonen av IoT, Big Data og AI/maskinlæring
• Selv om vi begynner å få en del konkrete eksempler på anvendelse er vi bare i startgropen og knapt nok det. IoT handler om samspillet mellom sensorer, connectivity, mennesker og prosesser. Eksempelvis fra “bilen som system” til “bilen i system” – fra sensorteknologi og IoT til autonome systemer
• Vi kan vente en voldsom utvikling
• Verdien ligger ikke i teknologi eller plattform, men i tjenestene
• Åpne økosystemer er vesentlig for utviklingen, men også en utfordring ift. sikkerhet
• For de fleste virksomheter handler ikke dette om teknologi fremover, men om å forstå hva dette faktisk betyr for din virksomhet og hvordan man utnytter mulighetene
• For mange etablerte virksomheter leder teknologiutviklingen til behov for to transformasjoner på en gang – dual transformasjon/tosidig transformasjon
  1. Transformasjon av eksisterende forretning, og
  2. Skift til nye forretningsmodeller, nye tjenester

Bene Agere bistår mange virksomheter i å finne veien inn i det nye og vi vil dele våre erfaringer med deg – så ta gjerne kontakt med en av våre partnere.

Bene Agere gjennomførte, sammen med Wikborg Rein, sitt årlige lederforum på Mo-Gård fra 25. til 28. juni, det 12. i rekken

Forumet samlet styreledere og ledere for norskbaserte mellomstore og store virksomheter for å diskutere dagsaktuelle temaer. Refleksjoner og erfaringer ble delt innen temaene:

1. Personvernforordningen – Hva er det, og hva må foretakene forberede seg på? Wikborg Rein ga en introduksjon til temaet.
2. Cyber security – Når alt som kan bli bits er blitt bits, og når alt er koplet med alt, hvilke trusler står vi overfor og hvordan må foretakene sikre seg?
3. Dual Transformation – Mange ledere står overfor en todelt omstilling og utvikling som til dels handler om å beskytte og utvikle eksisterende forretningsmodell, og til dels handler om å tørre å satse på nye forretningsmodeller muliggjort av digitalisering. Hvordan kan ledere forberede seg på, og drive dette?
4. Tingenes internett – Sensorenes egenskaper forbedres, prisene faller, konnektiviteten og datamengden øker, og nye forretningsmodeller skapes. Dette påvirker en rekke områder som shipping, offshore, eiendom, transport, logistikk og industri, og i hjemmene våre; hvilke muligheter ser vi?
5. Transformasjon av næringer drives av økt krav til hastighet i innovasjon og effektivisering, der tilgjengelig data og kompetanse innen det enkelte selskapets grenser ikke strekker til. Hvordan oppstår og drives slike prosesser?

Erfaring med endring ble delt fra flere ulike bransjer – fiskeoppdrett, biltransport, byggenæring, maritim sfære og norsk sokkel. Lederen for etableringen av en global bransjeplattform i den maritime sfære delte sine refleksjoner rundt hvordan endringene vil påvirke bransjen og rundt cybersikkerhet. I tillegg til digitalisering, ble nye material- og miljøteknologier også trukket frem som viktig i utviklingen i mange bransjer. Deltakerne tok med seg nyttig informasjon om hva som kreves for å være complient med den nye personvernforordningen, vi lærte også hva en forordning egentlig er. Flere selskaper ønsker å posisjonere seg innen «Internet of Things». Gjennom å bli kjent med temaområdet fikk flere av deltakerne nye ideer om mulighetene IoT gir.

Dual Transformation, tosidig transformasjon, er et nytt begrep å merke seg. Det handler om å forbedre eksisterende virksomhet gjennom digitalisering samtidig som man bruker evner og kapasiteter til å ta posisjoner i helt nye forretningsmodeller.

Sist, men ikke minst diskuterte vi temaet Cyber security, godt akkompagnert av avisoverskrifter om et nytt Ransomware-angrep. Deltakerne fikk med seg ny innsikt i hvilke nye lover og regler som kommer på området og hvordan man sikrer at cybersecurity er på agendaen til styrer og ledergrupper i tiden som kommer.

Vi ser fram til nye spennende lederforum ut over høsten og vinteren. De fleste er ettermiddagsarrangementer i våre lokaler. Er du interessert i å få med deg de viktigste oppsummeringspunktene fra årets «off-site» lederforum? Kontakt oss, så deler vi av det vi har lært av diskusjonene som gikk mellom noen av Norges fremste næringslivsledere.

The interest for our events was at an all time high in 2016! We hope to see You in 2017!

Working across industries and funcional areas in a large range of companies, we think it is important to share insights around business issues and trending topics where we find common denominators across our network. Since the start of Bene Agere we have done this through a mix of large scale events and more intimate peer to peer round table sessions. In 2016 the interest to participate was at an all time high, so we wanted to share a short summary of the different events, presenters and general information about participants:

Here’s what one of the participants at a leaderforum said:

“Bene Agere’s networking events are a great place to get updated on the latest trends in business, discuss leadership issues and get valuable insights and advice from peers in similar situations”

CEO large technical engineering company.

If you want to know more about some of the key insights from a particular event, or want to participate in our future events, please contact Marianne Graff Nesse at marianne.nesse@beneagere.com.